9月5日下午，由地方AMC行業(yè)主辦，河南資產管理有限公司承辦的地方AMC行業(yè)優(yōu)秀征文分享會在河南資產大廈舉行，全國32家地方AMC近90名高管和專家齊聚鄭州金融島，分享交流經營管理的有效做法和寶貴經驗。河南資產崔凱總經理主持會議。
行業(yè)輪值主席單位廣州資產梁鏡華董事長作開場致辭。他說，此次會議分享的12篇征文，均是行業(yè)年度征文活動中的獲獎作品，是各家機構多年實踐經驗和管理思考的集中呈現(xiàn)，希望行業(yè)同仁以此次交流分享為契機，加強經驗互學、能力互補，進一步提升化解風險、服務實體的能力。
河南資產成冬梅董事長致歡迎辭，對同業(yè)朋友們的支持表示感謝，并向與會嘉賓介紹了公司未來戰(zhàn)略轉型的思路。她說，未來五年，河南資產將堅持黨的領導這一根本保證，突出核心功能，提升核心競爭力，遵循“強功能、提能力、增利潤”原則，踐行“化解金融風險、服務國企改革、助推產業(yè)轉型”三大使命，著力構建具備國際化視野的業(yè)務拓展和管理能力。
甘肅資產、華潤渝康資產、光大金甌資產公司著眼地方AMC的功能定位和使命職責，詳細介紹了各自深耕地方、服務實體的金融工具和業(yè)務模式，并對地方債務化解、問題樓盤盤活、國有企業(yè)改革、“兩非”“兩資”盤活、實體產業(yè)紓困、破產重整投資等業(yè)務的典型案例、操作路徑進行了詳細拆解，為參會單位市場化開展“逆周期”紓困投資提供了更多的參考樣本。
廣州資產、江蘇資產、江西瑞京資產公司各自分享了數字化轉型的具體做法，介紹了不良資產“收、經、管、處”全流程線上運營、“業(yè)務、財務、稅務、風控、檔案”一體化智能管控的路徑模式，對個貸不良管理業(yè)務批量化作業(yè)、數字化估值、智能化管理的操作模式進行了詳細分享，對數據資產化、可視化、可管理、可應用的實現(xiàn)路徑進行了直觀展示，并建議各家機構自上而下統(tǒng)一數字化轉型的思想和決心，加大資源投入，探索AI工具與經營管理流程的融合運用，最終實現(xiàn)開發(fā)組件化、體系標準化、服務平臺化、業(yè)務場景化、資源生態(tài)化的數字化轉型目標。
陜西金融資產、北京國通資產、廣東粵財資產公司分別從法律角度對地方AMC經營管理工作進行了分析和建議。陜西金融資產圍繞新《公司法》，詳細地分析了限期實繳、出資加速、橫向人格否認、股份公司類別股、單層治理模式等修訂內容對地方AMC的影響，建議各家機構根據《公司法》內容及時完善內部管理制度，用好用足股東及債權人權利，以更好實現(xiàn)風險化解和服務實體的目標。北京國通資產聚焦擔保物報酬在破產程序的清償問題，通過對眾多司法判例的對比分析，對擔保物報酬的性質和清償順位的各種觀點進行了探討，建議各家機構在相關業(yè)務中注意完善相關合同內容，加強與法院及破產管理人溝通，維護自身合法債權權益?；涁斮Y產圍繞不良債權清收處置過程中的“居住權和抵押權并存”問題，從謹慎價值評估、優(yōu)化合同設計、扎實投后管理、及時采取保全等方面提出了行之有效的應對策略。
浙商資產、天津濱海正信資產公司重點探討了地方AMC的風險管理問題。浙商資產以“合規(guī)管理體系建設”為題，詳細展示了浙商資產在合規(guī)架構建設、合規(guī)隊伍設置、合規(guī)制度范圍、合規(guī)責任落實、合規(guī)管理信息化建設等各方面的具體做法，生動呈現(xiàn)了“合規(guī)創(chuàng)造價值”的現(xiàn)實意義。濱海正信資產分析了地方AMC財務風險的各類誘發(fā)形式，建議各家機構練好內功，牢記“現(xiàn)金為王”，開展多元資產配置，優(yōu)化資本結構，豐富融資渠道，提足風險撥備，抓好日常分析和風險預警，“深淘灘、低作堰”，努力打造自己的“都江堰”。
江西金融資產公司從思想建設、制度建設、隊伍建設、教育監(jiān)督四個方面，分享了黨建與業(yè)務深度融合的具體實踐，有思路、有方案、有措施、有成果，為地方AMC高質量開展黨建工作提供了很好的啟發(fā)。
參會人員紛紛認為，這次會議內容講得很實、思考很深、知識點很多，會后將認真學習吸收，向標桿同業(yè)看齊，希望地方AMC行業(yè)能夠繼續(xù)組織更多經驗共享、資源互通的活動，攜手提升行業(yè)能力，為實體經濟高質量發(fā)展做出更大貢獻！
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